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个人创业我们需掌握的技能有那些

2018-10-15 16:20浏览:92次

  访问了很多创业人士,大多说回复都是创业九死一生,我们该如何安身立命?唯有产品。创品思维有幸参与了不少互联网创业产品的设计和开发,从中总结出一些产品雷区,希望能够帮到创业小伙伴们。
  这是一个创业的时代。纵然知道创业成功的概率不到 1%,我们还是选择去拼一把。
  这个九死一生的过程中,创业者何以安身立命?唯有产品。创品思维参与了不少互联网创业产品的设计和开发,从中总结出一些产品雷区,希望能够帮到创业小伙伴们。
  对项目方向和产品抱有一厢情愿的乐观,从自己的「业务需求」出发,而不是从用户需求和市场机会出发,是最常见的雷区。
  创业是一场修行。太过投入便即「入妄」,失了平常心。所以一厢情愿在所难免。具体到创业产品规划,「一厢情愿」的突出表现,一是认为自己的想法是多数人的需求,只要有痛点就有市场机会;二是基于很难成立的前提,去想着下一步该如何设计。
  毫无疑问,了解业务流程是设计好产品的前提。但归根结底,产品是设计给用户使用的,用户关心的是自己的使用流程,对创业者是如何开展业务完全没有兴趣。
  保持克制,是创业产品设计的核心原则之一。但是现实情况是,我们见到非常多的创业者,总想做一个大而全的产品。
  很多人一开始不仅想解决用户的痛点,还想突出其他附属的功能(社交属性,电商属性等),以显示产品的强大。还有人看到市场上有些东西火了,就想也往自己的产品身上加。
  我们的一位朋友,做了一款 DIY 留学 App,为想出国的学生提供院校招生信息和申请指导。2015年,代购火起来了,他立刻非常兴奋地增加了代购和支付功能。事实上,他的用户群是想要留学的固定人群,用户都出国了,还有谁需要代购呢?
  产品大而全,一方面意味着开发周期长,成本高,出现问题的风险大;另一方面,创业产品未经市场验证,功能越多,就会有越多的部分不匹配用户的实际需求,因而变成无用功。
  从用户的角度出发,功能多,用户的学习成本也会随之增大,设计得不好,干扰了核心功能,用户反而不知道这个产品是用来做什么的。同时,如果某一个功能,创业者提供的服务没到位,对用户而言也是一个很大的减分项,削弱对产品的信任度。
  大多数互联网产品都需要运营和推广,这两项工作,是需要在产品设计的过程中考虑进去的。
  产品策略,就是综合考虑了用户需求、市场环境和创业者自身的资源能力、运营打法而制定出来的。品牌策略定了,才能进入产品设计开发环节。
  而我们见到的很多情况是,创业者在开发产品时根本没想过该如何获取用户,确保用户顺畅地获取服务,以及保持用户的活跃度。很多创业者「一厢情愿」地认为,产品开发出来了就会有用户,产品上线,相当于创业成功了一半。
  事实上,把产品「做出来」,只是创业最简单的第一步。如何「做起来」,才是最难的部分。在想清楚如何运营,如何推广之前,甚至不应该动手开发产品。
  事实上,所有的问题,都可以归结为人的问题。创业产品之所以会犯下错误,最大的原因是,没有找到最合适的人来负责整个产品的规划、定义和设计。
 

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