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创品思维详述如何构建商业逻辑

2018-12-07 17:15浏览:170次

  如何构建商业逻辑
  通过数据工具,验证市场需求和市场环境,从而通过产品满足用户需求,这就是商业/产品逻辑的构建方法。
  举个例子,假设想卖女装连衣裙,去验证这个用户需求是否大的方法就是去淘宝上看连衣裙的指数,你会发现指数非常高,说明流量大,说明用户需求多;但同时你也会发现店铺数量也相当之大,那说明这个产品已经是比较饱和了,如果没有独特优势的话,你的连衣裙产品就很难在电商环境下生存下去。
  再比如你在抖音上看到一个好玩的玩具视频流量非常大、点赞非常多,这说明用户的需求量大、用户认可度高,而这种看视频的需求会有相当一部分转化为产品消费的需求,这就能构建一个商业逻辑;那么接下来你可以再去电商平台验证,搜关键词指数(用户需求强度验证)、看商家数(竞争环境验证)、看月销量(商业逻辑验证);如果这个玩具的搜索指数非常高,但是商家数量少,可是商家的月销售量并不低,说明用户需求大、但是用户选择少,意味着你找到了一个能几乎靠自然流量而销售赚钱的产品,网络品牌推广效果也有成效。
  接下来你其实只要搞定货源进行倒卖就行,而熟悉电商的朋友都知道,阿里巴巴上大把的货源,还有不少能帮你一件代发,这样都不用操心产品和库存的事。
  在网络品牌推广行业,这种看上去像是倒卖的商业模式,确实让不少商业嗅觉敏感的人赚了一笔。看上去无非就是几个平台指数、数据之间的简单比对,但这商业逻辑的背后,其实是对流量、对用户需求的深入理解。
  事实上,相比于产品的用户体验、美观、性能什么的,对用户需求的把握才是最重要、最底层的能力,也是商业逻辑的核心。
  网络品牌推广行业,不仅仅是上面电商的例子,放在微信平台、百度平台都是一个道理,比如说前几年圣诞期间的微信圣诞帽刷屏,今年年初的旅行青蛙刷屏,都有巨大自然流量(用微信指数等工具判断),有些团队就马上抢注相关关键词的公众号、小程序,躺着截取了几十上百万的流量。
  总结一下:
  流量意味着用户注意力,意味着用户需求与欲望,意味着商业价值;检验商业逻辑的方式是灵活使用各大平台的指数工具、数据指标加以判断;对流量的理解,就是对商业本质的理解,这是从业者最应该有的底层能力;先写这么多吧,总之,外行看热闹,内行看门道,每一个刷屏和热点的背后,都能构建出商业逻辑闭环,别只满足当吃瓜群众人云亦云,去观察理解背后的商业逻辑,能发现一片新天地。
       PS:来源:创品思维官网,文章链接:http://www.vsiwei.com/ppch/chgd/344.html,转载请注明出处。

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