作为一个公司,上网是一项工程,它完成的那一天就是公司从网络上断开连接的时候。然而,那天恐怕不会来到了,因为互联网成为越来越融入人们创建的事物中。因此,公司对他们自己习惯于变化多端的现状应该是明智的,在那个为数码式投资的资源分配,将确保公司自我适应其消费者习惯。想让公司在互联网的发展更进一步，更需要时刻注意一下十条互联网借戒条。

1、知道你在石联网上的使命。

2、是每样东西为.些人-而不是一些东西为每个人。

3、给用户带训家,些东西。

4、公司的解决方案必须基于战略。

5、利用互联网的可能性。

6、确保公司在网上是理智的。

7、让用户介入设计过程。

8、测试你的解决方案。

9、给用户权力和控制。

10、我们刚刚开始--为变化而准备着!

从来没有上过网,比不知上网干什么好得多。一个计划很差的网站将创建恶意多于善意,危险极大。仅上好网是不够的,它更强调义务。

即使互联网是一个世界性的媒体,这不是说目标群体不需要去定义-恰恰相反。发送者和接受者之间的对话越准确,导致消费者的投入就越大。

消费者将为互联网广告的显露支付一定的款项。其成木既不能以金钱来衡量,也不能以电话占线的时间和中断来衡量!这些高额的“消费成本”创造了期望,因此网站也应该通过有关的信息,以折扣或好的娱乐项1来回报用户。

对于大部分的公司来说,在短短的几年内,互联网将不仅仅是公司营销计划的额外因素,而且还是在多数情况下改变整个公司的活跃因素。一个强大的互联网战略,应该以周密策划战略为基础,适合公司其他发展的计划。

到目前为止,我们只是看到了冰山的顶端。创新无法估价。就像百度、阿里巴巴和腾讯公司的思想!

公司所有阶段的财政困难都是为自己付出的。公司始终会有这样的情况,当整个组织在衡量标准的后面-正是从领导层到销售部门都超越自己的职责范围的时候,营销活动的成功就变得明显了。对于互联网,这个理论同样成立。

现在,太多的网站,程序员和设计师开发网站时,忘记了一个“典型”的用户是如何思考和反应的。一个“友好用户”的界面设计是好的网站的最高目标。要记住,网站的设计师实际上决不是目标群体的一部分!

几百种浏览器和几千种不同类型的计算机,预示着也许最终的用户将得到与原先预计的网站完全不同的网站经历。对于技术性的方面和所经历的方式的测试非常必要,这是为

了确保最终的产品能够达到你所预期的。

用户的经历越自由,就会更加投入。用户的行为不能被控制,但是恰恰被导向。在最终情况下,取决于用广是否愿意站在竞争者的立场上拒绝网站。这选项仪仅是一次“鼠标点击”就能离开。.

互联网仅仅经历了4年的方程。电视有了50年以上的历史，并且还在持续发展。互联网的发展历程还刚刚起步。你会选择做个参与者-或只是一个旁观者!

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