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干货分享:品牌广告全案策划三部曲!

2021-08-10 17:41浏览:156次

2016年,创品思维进入新式饮品行业。面临新式饮品突飞猛进的发展之后,开始出现销售遇冷的情况。如何在行业调整之际在市场站稳脚跟并实现品牌及产品的逆势上扬,是创无际为创品思维进行品牌全案策划及运营面临的重要问题。

策略一:产品即媒介,差异化于竞争对手

新式饮品在一夜之间爆红,得益于强势品牌如喜茶、一点点、鹿角巷等,迅速建立起了品牌知名度,并且在全国范围内进行扩张。
强势品牌的攻城略地,一方面完成了一个全新品类的市场理念,同时也为自己建立起了其他竞争品牌难以逾越的竞争壁垒,如喜茶,几乎已经成为整个新式饮品类的代名词。
面对这样强势的竞争对手,我们一定要找到差异化于竞争对手的产品特质。
 

策略二:精耕细作,打造小而美的品牌

品牌形象确定了以后,如何去运营创品思维这个品牌?举个例子:江小白,通过内容运营、社群运营的思路,在短时间内打造了一个小而美的品牌,成为该行业传奇。
汲取江小白的经验,我们确定了创品思维品牌运营的方向,那就是把内容和社群做透。
运营一个品牌实名公众号。
创品思维品牌形象的展示,如:定制帽子、帆布袋等。
多活动的线下渠道,发挥与粉丝互动的作用。
打造一个创品思维的特色专区,以情景化、场景化的海报、画报、墙体,软性植入产品信息,增加消费者的代入感,刺激需求。
 

策略三:确定品牌初级发展目标:区域性强势品牌

专攻一个区域市场,进行规模大、频次高的线下活动,先在区域市场站稳脚跟。
首先需要在区域市场快速建立品牌知名度,借力线下活动进行产品及品牌的曝光,同时结合线下活动进行线上的话题传播。

文章来源:创品思维官网,文章链接:http://www.vsiwei.com/ppch/chgd/801.html,转载请注明出处。以上就是创品思维分享的全部内容,如果有任何不同的建议,欢迎在评论下方说出你的想法。
 

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